美的集团董事长方洪波：谁现在进入家电业，在战略上已经输了

5月30日，美的集团(000333.SZ、00300.HK，简称美的)董事长兼总裁方洪波(fānghóngbō)在美的集团2024年度股东大会(gǔdōngdàhuì)上回复投资者提问时说，小米进入家电业在战略上已输了(le)。 今年小米在空调市场掀起低价竞争，其大家电业务今年一季度收入同比实现(shíxiàn)翻倍增长。前不久，方洪波在访谈中称“在战术上(shàng)重视(zhòngshì)小米、在战略上不惧怕小米”。有投资者在美的(de)股东大会上，追问方洪波这句话的含义。 方洪波解释说(shuō)，一是(shì)家电业是高度竞争的行业(hángyè)，进入门槛不高，行业已经过多轮大战、是一片“红海”，家电是机电产品，（行业竞争）打法固定；二是家电行业增长空间(kōngjiān)、价值链效率提升空间不大；三是即使取胜(qǔshèng)也是巨大的消耗战，这对无论小米、红米(hóngmǐ)、追觅等新玩家，还是现有几大玩家都一样。“从家电业诞生出高科技企业（现在）没有，谁现在进入家电业，战略上已经输了，你能打到哪里去。” 有投资者问美的集团有没有护城河，方洪波表示，“美的没有形成自己的护城河”。他(tā)同时透露(tòulù)，美的在尽量延长家电（To C）业务的生命周期，通过国内市场用户直达模式的变革、海外市场推进(tuījìn)自主品牌（OBM）业务；并把To B业务打造为第二(dìèr)增长曲线，未来希望To C和To B业务各占收入一半，就(jiù)会(huì)形成“生长接力”。 至于美国(měiguó)关税的(de)影响，美的集团董事(dǒngshì)、副总裁兼智能家居事业群总裁王建国说，美国收入占美的2024年总收入(zǒngshōurù)6%。今年６月底，美的将实现95%向美国出口产品在中国之外的基地生产。美的在海外有23座(zuò)工厂，今年全年美国收入不仅不会下降，反而有一些(yīxiē)新增机会，因为美的空调海外工厂可从7-8个国家向美国出口。在新的全球化背景下，美的做更多区域化供应链，所有(suǒyǒu)品类客户可有三个国家工厂的选择。所以，美的对美出口今年4月下降，5月大幅成长，一些原来(yuánlái)没与美的做生意的客户也来合作。 在国内市场，王建国说，去年“以旧换新”政策实施后(hòu)，万元以上家电好卖。今年空调虽然价格下行，但市场较好。美的(měide)空调1-5月(yuè)国内业务(yèwù)增长，5月安装量同比增长超50%。但洗碗机等品类环比下滑，可能与地产相关。通过增加入门产品，高端、低端都做，美的份额过去三个月增长，国内家电市场的品牌集中度下半年还会(háihuì)提高。 而在To B业务板块，方洪波透露，他看好医疗赛道和国产替代，美的十年前已(yǐ)在医疗领域探索，这是(zhèshì)资本密集、技术密集产业，投资回报周期长。美的通过收购万东医疗，主要做医疗诊断设备(shèbèi)，不做治疗设备。万东医疗已从DR设备，延伸到核磁设备。今年春节后，美的成立医疗板块，不排除今年设立(shèlì)医疗事业部(shìyèbù)并有更多新动作。 方洪波还表示，坚定看好(kànhǎo)机器人(jīqìrén)的赛道(sàidào)。美的收购库卡集团后，能做工业机器人、医疗机器人，为什么家庭机器人不能(bùnéng)做？美的已投入了研发资源。家庭机器人去年开始火，未来会在哪里应用、是什么形态尚不清楚，美的团队还在研究。 谈及传承和治理，方洪波说，“美的过去没有依赖创始人，今天没有依赖我，未来也不会依赖某个人。”目前情况(qíngkuàng)下，美的不会董事长与(yǔ)总裁角色(juésè)分离，接任者也不会。 针对投资者(tóuzīzhě)关心的分红问题，方洪波表示，美的2024年分红提升，未来分红的比例在现在非常(fēicháng)高的基础上会进一步提升。 (本文来自第一(dìyī)财经)